Dari Heathrow ke PJ: Amaran 40 Tahun?/

 

Dari Heathrow ke PJ: Amaran 40 Tahun?/

 Oleh Dr Sajad Hussein Kamarally

☕ Dua bulan lalu, saya menginap di sebuah hotel Ibis berhampiran Heathrow, London.

Apabila saya keluar dari hotel, tiba-tiba saya terfikir:

"Eh, aku di Southall atau KL ni?" 😄

Kakitangan hotel datang daripada pelbagai latar belakang Asia Selatan. Di stesen minyak, pekerjanya seorang warga Bangladesh. Pemandu Uber saya pula berasal dari Pakistan. Di kedai runcit, saya dilayan oleh seorang wanita berketurunan Punjabi.

Saya tidak begitu kelihatan ramai orang yang saya anggap sebagai penduduk tempatan.

Ia mengingatkan saya kepada London yang saya kenali pada tahun 1980-an — tetapi pada masa yang sama membuatkan saya terfikir betapa banyaknya sesebuah bandar boleh berubah dalam tempoh beberapa dekad.

Saya teringat pernah melihat sebuah kedai dengan papan tanda "Vacancy" atau kekosongan jawatan, ditulis dalam bahasa Gujarati. Saya bertanya kepada pemilik kedai mengapa.

Dia tersenyum dan berkata lebih kurang begini:

"Ramai orang tempatan tidak mahu bekerja berjam-jam di sini. Datang semula beberapa tahun lagi, London akan kelihatan sangat berbeza."

Empat puluh tahun kemudian, saya terfikir — mungkin ada pengajaran daripada pengalaman London untuk Malaysia.

Adakah kita sedang melihat permulaan cerita yang sama?

Malaysia sememangnya sudah banyak bergantung kepada pekerja asing dalam beberapa sektor penting.

Tapak pembinaan, perladangan, pembuatan, kerja pembersihan, restoran, logistik, pencucian kereta, pasar borong, perkhidmatan penghantaran dan pelbagai perniagaan lain bergantung kepada pekerja dari Indonesia, Bangladesh, Nepal, Myanmar dan negara-negara lain.

Mereka melakukan pekerjaan yang penting kepada ekonomi kita dan, dalam banyak keadaan, pekerjaan yang sukar diisi oleh pekerja tempatan.

Kemudian, ada satu lagi perkara yang mungkin berlaku.

Pekerja mula menetap di kawasan tertentu. Perniagaan yang memenuhi keperluan komuniti mereka mula muncul. Hubungan sosial dan rangkaian komuniti berkembang. Lama-kelamaan, sesetengah kawasan secara semula jadi mula mempunyai wajah dan suasana yang berbeza.

Tidak ada yang semestinya salah dengan sesebuah komuniti menjadi lebih pelbagai.

Persoalannya ialah sama ada kita merancang perubahan tersebut dengan baik, atau sekadar membiarkannya berlaku tanpa memikirkan kesan jangka panjang.

Bahagian yang perlu kita uruskan

Kita juga perlu membezakan antara pekerja asing yang sah dengan mereka yang memasuki atau tinggal di Malaysia di luar sistem yang ditetapkan.

Rangkaian pengambilan pekerja secara haram dan sindiket boleh mengeksploitasi pekerja yang membayar sejumlah wang yang besar kepada ejen. Pada masa yang sama, majikan yang sengaja mengambil pekerja tanpa dokumen boleh mendapat kelebihan kos yang tidak adil.

Keadaan ini menimbulkan masalah kepada semua pihak.

Ia menyukarkan penguatkuasaan, merugikan majikan yang mematuhi peraturan, boleh menyebabkan pekerja berada dalam keadaan terdedah kepada eksploitasi, dan menyukarkan kerajaan merancang infrastruktur, perumahan serta perkhidmatan awam dengan lebih tepat.

Penyelesaiannya bukan dengan menyalahkan pekerja.

Penyelesaiannya ialah membina sistem yang lebih baik dan lebih teratur.

Kebaikannya:

Kerja dapat dilaksanakan.
Sektor seperti perladangan kelapa sawit, pembinaan, pembuatan, pembersihan, hospitaliti dan sektor lain memerlukan tenaga kerja.

Harga boleh kekal lebih terkawal.
Ketersediaan tenaga kerja turut mempengaruhi kos makanan, perkhidmatan, pembinaan dan pelbagai keperluan harian.

Ekonomi terus bergerak.
Banyak perniagaan di Malaysia pada hari ini bergantung kepada pekerja asing untuk menjalankan operasi mereka.

Cabarannya:

Komuniti boleh menjadi tertumpu.
Apabila ramai penduduk daripada latar belakang yang sama menetap di kawasan tertentu, identiti dan suasana kawasan tersebut boleh berubah secara beransur-ansur.

Gaji boleh mendapat tekanan.
Jika majikan sentiasa mempunyai pilihan tenaga kerja yang jauh lebih murah, mungkin kurang dorongan untuk meningkatkan produktiviti, gaji dan keadaan pekerjaan.

Pengambilan pekerja secara haram boleh berkembang.
Apabila permintaan tinggi tetapi saluran pengambilan pekerja yang sah dirasakan terlalu rumit atau mahal, sindiket dan ejen yang tidak bertanggungjawab boleh mengambil kesempatan.

Yang sementara boleh menjadi kekal.
Tanpa peraturan yang jelas mengenai pengambilan, tempoh pekerjaan, pengaturan keluarga dan kepulangan pekerja, kemasukan tenaga kerja sementara boleh mewujudkan cabaran sosial dan perancangan jangka panjang.

Kita perlukan jalan tengah

Saya bukan mengatakan, "Jangan ambil pekerja asing."

Malaysia memerlukan pekerja asing, dan ramai daripada mereka memberikan sumbangan yang penting kepada negara kita.

Tetapi mungkin kita perlu menguruskan sistem ini dengan lebih baik.

Levi yang adil.
Majikan perlu menanggung bahagian kos yang sewajarnya apabila menggunakan tenaga kerja asing.

Galakkan automasi.
Jika sesuatu pekerjaan akhirnya boleh dilakukan dengan lebih produktif menggunakan teknologi, kita perlu melabur dalam teknologi tersebut dan bukannya bergantung selama-lamanya kepada tenaga kerja murah.

Penguatkuasaan yang tegas.
Tumpukan tindakan kepada sindiket pengambilan pekerja secara haram serta majikan yang sengaja menyalahgunakan sistem.

Tempoh dan laluan yang jelas.
Setiap pekerja perlu memahami peraturan sebelum datang — berapa lama mereka boleh bekerja, apakah hak mereka dan apa yang berlaku apabila tempoh pekerjaan tamat.

Hapuskan sindiket.
Mereka yang paling banyak mendapat keuntungan daripada migrasi haram selalunya ialah orang tengah dan ejen yang mengambil kesempatan terhadap pekerja dan majikan.

Ringkasnya:

Sahkan apa yang benar-benar kita perlukan.
Lindungi gaji dan keadaan kerja yang adil.
Melabur dalam produktiviti.
Uruskan migrasi dengan baik.

Dan yang paling penting, layan pekerja yang datang ke negara kita dengan penuh maruah dan hormat.

Satu renungan peribadi

Saya hanyalah seorang datuk yang mahu cucu-cucu saya membesar dalam sebuah Malaysia yang masih terasa seperti Malaysia.

Tetapi saya juga mahu mereka membesar dalam sebuah Malaysia yang adil, makmur, terbuka dan menghormati semua orang yang menyumbang kepada negara ini.

London mungkin tidak merancang setiap aspek bagaimana komuniti di bandarnya akan berkembang.

Mungkin Malaysia masih mempunyai peluang untuk belajar daripada pengalaman tersebut — bukan dengan meniru London, tetapi dengan berfikir lebih jauh ke hadapan.

Ini bukan soal bangsa atau kewarganegaraan.

Ini soal perancangan, ekonomi, integrasi, penguatkuasaan dan jenis negara yang kita mahu Malaysia menjadi dalam tempoh 20 atau 40 tahun akan datang.

Jadi, apa pendapat ANDA?

Adakah kita terlalu awal untuk berasa bimbang, atau adakah tanda-tandanya sudah mula kelihatan?

Saya benar-benar ingin mendengar pandangan yang berbeza. ☕🇲🇾

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Hari Pertama Saya di Bilik Berita Bernama | My First Day in the Bernama Newsroom

  Pembaptisan Api Seorang Wartawan Muda Pada 19 Ogos 1971, saya melangkah masuk buat pertama kali ke bilik berita Bernama di Wisma Belia. Itulah permulaan perjalanan saya dalam dunia kewartawanan — satu dunia yang akhirnya menjadi sebahagian besar kehidupan saya. Bilik berita itu luas tetapi kelihatan agak kosong. Hanya terdapat dua orang lelaki di dua hujung bilik. Seorang yang agak berisi sedang membaca surat khabar dengan secawan minuman panas berwap di sebelahnya. Beliau kelihatan begitu tenang dan santai. Seorang lagi pula sibuk memotong keratan akhbar menggunakan gunting. Kemudian saya diberitahu bahawa lelaki yang sedang menikmati minuman itu ialah Ketua Sub Editor, manakala seorang lagi ialah Editor Berita. Dengan perlahan saya menghampiri editor berita itu, memberi salam dan memperkenalkan diri serta tujuan saya datang. Namun beliau tidak mengangkat muka. Beliau hanya menganggukkan kepala botaknya. Saya pula tidak tahu bagaimana hendak meneruskan perbualan itu lalu...
Read more

Wira -wira yang tidak didendangkan; Apa yang saya pelajari tentang khidmat tana mengharapkan balasan di London/ The unsung heroes: What I learnt about selfless service inLondon/

  Oleh Sajad Hussein Kamarally Saya baru sahaja kembali daripada satu retret persendirian selama 10 hari di London—suatu tempoh yang diperuntukkan untuk bermuhasabah, menimba ilmu dan mengeratkan hubungan sesama anggota komuniti. Seperti kebanyakan pelawat, saya menjangkakan kesibukan jalan-jalan raya London, kehidupan yang pantas serta cuaca yang sukar diduga. Namun, apa yang tidak saya jangkakan ialah satu pengajaran yang begitu mendalam tentang semangat bermasyarakat dan khidmat tanpa mengharapkan balasan. Sepanjang 10 hari itu, saya menyaksikan sesuatu yang sungguh luar biasa, namun berlaku secara sederhana. Ia bukan ditemui di tempat-tempat pelancongan atau mercu tanda terkenal. Sebaliknya, ia terserlah melalui perbuatan-perbuatan kecil oleh individu yang memilih untuk berbakti kepada orang lain. Saya bertemu seorang pakar bedah jantung. Dalam kerjayanya, beliau menyelamatkan nyawa di bilik pembedahan. Namun sepanjang retret itu, setiap pagi beliau mengenakan jaket keselamatan...
Read more

Tunku Yang Saya Kenali/The Tunku I Knew

  Tunku Yang Saya Kenali Oleh Sajad Hussein Kamarally Ketika saya menjadi wartawan pada tahun 1971,  Tunku Abdul Rahman tidak lagi memegang kuasa. Bagi ramai rakyat Malaysia, beliau kekal sebagai Bapa Kemerdekaan. Tetapi bagi saya, sebagai seorang wartawan muda yang baru bertatih dalam dunia kewartawanan, beliau adalah seorang insan yang mesra, mudah didekati dan sangat berperikemanusiaan, yang pesonanya tetap terserlah lama selepas meninggalkan dunia politik. Kenangan saya mengenai Tunku sebenarnya bermula lebih awal — pada tahun 1956. Ketika itu saya seorang budak kampung berusia sepuluh tahun yang tinggal di Banting, Selangor. Pada suatu petang yang cerah, ketika saya sedang bermain bersama rakan-rakan, sebuah kereta besar Mercedes-Benz berhenti tidak jauh dari tempat kami bermain. Orang-orang tua di kampung segera berlari ke arah kereta tersebut dan kami pun turut sama mendekati kerana ingin tahu. Di dalam kereta itu saya ternampak seorang lelaki segak memakai so...
Read more